Hệ thống quản lý sản xuất - tối ưu hóa quy trình quản lý

Các nhà máy sản xuất hiện nay đang phải đối mặt với rất nhiều thách thức. Đó là do thị trường cạnh tranh ngày càng nhiều, vì thế lợi nhuận càng bị thu hẹp. Để tối ưu hóa được lợi nhuận, mỗi doanh nghiệp cần phải có hệ thống quản lý sản xuất hiệu quả.

Điều này nhằm tránh lãng phí nguồn tài nguyên cũng như nguồn nhân lực của nhà máy. Để hiểu rõ hơn về hệ thống quản lý sản xuất bạn hãy theo dõi bài viết dưới đây. 

Xem thêm: Hệ thống Scada lò dầu tải nhiệt

Hệ thống quản lý sản xuất là gì?

Hệ thống quản lý sản xuất là gì?

Hệ thống sản xuất (Production System) gồm các phương pháp, thủ tục. Hay sự sắp xếp các chức năng cần thiết sao cho có thể tập hợp được các yếu tố đầu vào. Cũng như cung cấp tốt các sản phẩm đầu ra để có thể bán ra thị trường. Quản lý sản xuất sẽ sử dụng các nguyên vật liệu, kinh phí, cơ sở hạ tầng,...để tạo ra lượng hàng hóa cần thiết.

Hệ thống quản lý sản xuất là công tác để quản lý hoạt động sản xuất. Đồng thời giúp bạn đưa ra được quyết định liên quan đến các quy trình sản xuất. Đảm bảo sao cho kết quả hàng hóa sản xuất ra sẽ đạt được chất lượng tốt. Bên cạnh đó, đáp ứng đúng thời gian, số lượng đề ra theo kế hoạch với chi phí thấp nhất.

Hệ thống quản lý sản xuất của nhà máy

Hệ thống quản lý sản xuất của nhà máy

Hệ thống quản lý sản xuất của nhà máy là một hệ thống khép kín. Trong hệ thống này luôn có sự luân chuyển giữa các bộ phận. Ví dụ như các bộ phận lên kế hoạch, bộ phận giám sát tiến độ của quá trình. Mục đích duy nhất của quản lý sản xuất là đảm bảo cho các sản phẩm sản xuất chất lượng. Sao cho đáp ứng được nhu cầu của khách hàng một cách tốt nhất.

Bên cạnh đó, hệ thống quản lý còn giúp doanh nghiệp xây dựng được một quy trình sản xuất trơn tru hơn. Hơn nữa, sẽ linh hoạt hơn và không bị quá tải trong khi chi phí sản xuất giảm xuống thấp.

Xem thêm: Hệ thống scada: tổng quan cấu trúc, mô hình scada

Vai trò của hệ thống điều hành sản xuất trong doanh nghiệp

Hệ thống sản xuất thường sử dụng yếu tố đầu vào là: nguyên vật liệu thô; con người; máy móc; Ngoài ra, còn có thêm nhà xưởng, kỹ thuật công nghệ, tiền mặt,...để chuyển đổi thành sản phẩm hoặc dịch vụ. Sự chuyển đổi này sẽ giúp cho doanh nghiệp có nền tảng tập trung và chuyên môn hóa cao. Vì thế, Vai trò của hệ thống sản xuất trong doanh nghiệp là khá lớn.

Hoàn thành được mục tiêu của doanh nghiệp

Hệ thống điều hành sản xuất giúp đạt được mục tiêu, chỉ tiêu sản xuất. Thông qua cách sản xuất hàng hoá và dịch vụ nhằm đáp ứng nhu cầu của người dùng. Nhờ đó mà doanh thu và lợi nhuận doanh nghiệp sẽ tăng lên. 

Tăng chất lượng sản phẩm, uy tín kinh doanh

Việc đáp ứng được nhu cầu của khách hàng sẽ giúp cho doanh nghiệp ghi điểm. Áp dụng hệ thống sản xuất đảm bảo quản lý chất lượng sản phẩm đồng đều. Uy tín trong từng sản phẩm, dịch vụ bán ra. Nhờ đó, doanh nghiệp sẽ gia tăng được tỷ lệ vòng đời khách hàng và thúc đẩy danh tiếng.

Giảm được chi phí sản xuất, tối ưu quy trình

Vai trò của hệ thống điều hành sản xuất trong doanh nghiệp

Quản lý sản xuất đảm bảo cho các nguồn lực được sử dụng thận trọng. Hạn chế những trường hợp ảnh hưởng đến chất lượng. Doanh nghiệp không ngừng cung cấp các sản phẩm chất lượng với mức giá phù hợp. Tuy nhiên, điều này chỉ có trong những trường hợp đầu vào, đầu ra đã được tối đa hoá.

TPT- Đơn vị thiết kế hệ thống quản lý sản xuất scada hàng đầu

Trước khi đưa giải pháp cho hệ thống điều hành sản xuất của nhà máy. Đội ngũ chuyên gia tại TPT đã dành ra rất nhiều ngày để tìm hiểu thêm các quy trình hoạt động. Bên cạnh đó là để khảo sát được tình trạng thực tế. TPT sẽ thực hiện trao đổi, giúp bạn theo dõi cách thức hoạt động của công nhân viên. Nhằm để hiểu rõ hơn các vấn đề mà doanh nghiệp đang gặp phải và mong muốn cải tiến. Từ đó, chúng tôi sẽ đưa ra các bản phác thảo, các giải pháp thích hợp nhất trong hệ thống sản xuất.

Xem thêm: Hệ thống BMS Bệnh Viện

Nếu bạn đang có có nhu cầu nâng cấp hệ thống quản lý sản xuất hãy liên hệ ngay với chúng tôi. TPT- Đơn vị thiết kế hệ thống quản lý sản xuất scada hàng đầu sẽ tư vấn, hỗ trợ bạn một cách tốt nhất. Gọi ngay đến số hotline: 0909 623 689 để được tư vấn rõ hơn về giải pháp quản lý sản xuất hàng đầu hiện nay. 

Công Ty TNHH Tự Động Hóa Thiên Phú Thịnh (TPT)

76, Đường Khổng Tử, Khu Phố 1, Phường Hiệp Phú, Tp Thủ Đức, TPHCM

Hotline: 0909 623 689

MST: 0315103168

Mail: Thienphuthinh.auto@gmail.com

Fanpage: https://www.facebook.com/TPTAutomation

Tìm hiểu thêm: https://sieuthibientan.com.vn/